Ziel

Agile Produktentwicklung – überbewerteter Hype oder zukunftsweisender Erfolgsgarant? In volatilen Zeiten stoßen die in Unternehmen typischerweise eingesetzten klassischen Entwicklungsansätze an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. Aus diesem Grund setzen auch produzierende Unternehmen zunehmend auf den Einsatz agiler Prinzipien bei der Entwicklung physischer Produkte. Hieraus entstehen unterschiedlichste Potenziale, aber auch Herausforderungen.

Daher möchten wir, das Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen, das Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT und die Complexity Management Academy, in Zusammenarbeit mit einem Industriekonsortium, erfolgreiche und praxiserprobte Lösungen sowie Erfolgsfaktoren für die agile Entwicklung physischer Produkte identifizieren.

Nutzen Sie daher die Benchmarking-Studie „Agile Product Development“, um Ihr Vorgehen bei der Einführung und Anwendung der agilen Produktentwicklung kritisch zu prüfen, weitere Impulse zu erhalten und informieren Sie sich anhand der Studienergebnisse über erfolgreiche Ansätze.

Wir freuen uns über Ihre Teilnahme!



Projektplan

Die Benchmarking-Studie ist auf ca. 9 Monate ausgelegt und startet mit einer Screening Phase, welche das Ziel einer umfassenden Datenaufnahme im internationalen Umfeld auf Basis des Fragebogens verfolgt. Mit Hilfe unseres Expert*innennetzwerks aus Industrie und Wissenschaft werden während der Auswertung die Rückläufer analysiert sowie erfolgversprechende Ansätze durch Fallstudien mit den entsprechenden Studienteilnehmer*innen vertiefend beleuchtet. In dieser Phase erhalten alle Studienteilnehmer*innen eine individuelle Positionierung des eigenen Unternehmens im Vergleich zu den erfolgreichsten Teilnehmer*innen der Studie. Abschließend werden fünf Successful-Practice-Unternehmen von dem Industriekonsortium sowie den jeweils weiteren Successful-Practice-Unternehmen unter dem Motto „Lernen von den Besten“ besucht.

 


Themenschwerpunkte


Prozess

  • Wie können agile und klassische Entwicklungsprojekte synchronisiert werden?
  • Wie werden Partner*innen und Lieferanten eingebunden?
  •  …


Prototyping

  • Wie funktioniert das Prototyping im Kontext der agilen Produktentwicklung?
  • ...


Kultur & Mindset

  • Wie können Mitarbeit*innen beim Wandel zu einer agilen Organisation mitgenommen werden?


Organisation

  • Welche organisatorischen Anpassungen sind Voraussetzung für eine agile Produktentwicklung?


Methoden & Werkzeuge

  • Wie werden in der agilen Produktentwicklung Anforderungen definiert?
  • ...


Infrastruktur

  • Welche Arbeitsumgebung befähigt die agile Entwicklung physischer Produkte?
  • ...


Industriekonsortium

Ihre Ansprechpartner

Dr. Alexander Keuper
Geschäftsführer
Complexity Management Academy GmbH
Campus Boulevard 30
D-52074 Aachen
T +49 241 80 22151
M +49 151 43115499

E-Mail: alexander.keuper@complexity-academy.com

Dr. Alexander Keuper

Dr. Alexander Keuper


Diese Website nutzt Cookies, um bestmögliche Funktionalität bieten zu können.

Dazu gehören wesentliche Cookies, die für den Betrieb der Website erforderlich sind, sowie andere, die nur für anonyme statistische Zwecke, für Komforteinstellungen oder zur Anzeige personalisierter Inhalte verwendet werden. Sie können selbst entscheiden, welche Kategorien Sie zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass aufgrund Ihrer Einstellungen möglicherweise nicht alle Funktionen der Website zur Verfügung stehen.

Diese Website nutzt Cookies, um bestmögliche Funktionalität bieten zu können.

Dazu gehören wesentliche Cookies, die für den Betrieb der Website erforderlich sind, sowie andere, die nur für anonyme statistische Zwecke, für Komforteinstellungen oder zur Anzeige personalisierter Inhalte verwendet werden. Sie können selbst entscheiden, welche Kategorien Sie zulassen möchten. Bitte beachten Sie, dass aufgrund Ihrer Einstellungen möglicherweise nicht alle Funktionen der Website zur Verfügung stehen.

Ihre Auswahl wurde gesichert.